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        招聘的职业发展 - 职称不重要,职责的含金量有多少?

        作者:Halina Lee日期:2015年6月19日 17:28

        同样都在做招聘,到底不同的公司对招聘团队的能力要求有什么分别?

        我们在跟一些做招聘的候选人聊的时候,会听到TA们对职业发展的一些期望。比如,做了几年的招聘专员了,希望下一份工作能带团队,或者在一家不知名的公司做了几年,希望能去更大的平台,或者在传统行业做了几年招聘,希望转行到快速发展的互联网行业,又或者在猎头公司做了几年,希望能转到甲方公司,还有的是在招聘职能做了几年,希望能转其他HR职能。。。

        依照我的个性风格,又手痒痒地很想把招聘这职能,从不同行业,不同规模,不同业态等多个维度,对招聘专员的工作职责,工作状态,核心技能以及发展通道等做一个全面的梳理。可是这多维度的梳理,用文字真的不容易立体地展现出来。(请关注第三季度的TP招聘工作坊,会有一个专题谈探讨招聘的职业发展)。

        在这里,我想整理一两个思路,说明一下不同类型的招聘职能,具体有什么不同,希望能帮助大家在考虑下一步职业发展的时候,有更清晰的方向。

        首先,量的招聘和质的招聘的分别:

        有些公司一个月没有几个职位空缺,但有些公司却要完成几十个甚至上百个职位的招聘。很自然,招聘的模式就很不一样了。通常大量职位的招聘,更注重招聘渠道的管理和流程的效率,招聘专员不可能对每个候选人都做深入沟通,但是对速度,转化率,进程的把控,以及内外部的协调(特别是对相关部门的推进)要求就高。

        反过来,对于要求很高的招聘,通常对招聘专员的深入沟通能力,行业及业务知识,影响力等要求会更高。如果公司没有猎头预算,招聘专员还必须具备深入挖掘,定向搜索,人脉圈的建立等猎头模式的技能。招聘的进程有时候会因为没有找到合适的候选人而变得很缓慢,招聘专员需要的不仅仅是跟进和推动的能力,更重要的是深入分析,管理用人部门及候选人的期望值,和影响决策的能力。

        另一方面,我们也可以用游戏过关的方式,看看招聘专员的经验和技能:

        初级的招聘,基本上是把职位需求发布在公开招聘渠道上,等待候选人投递简历,从中筛选和推荐给用人部门。尽管招聘模式比较初级,我们还是能看到有些招聘专员,会花时间琢磨怎样把职位需求整理得更清晰和吸引人,也熟知各渠道的游戏规则,同时在初步筛选的准确度及跟用人部门的沟通上能达到一定的水平。

        中级的招聘,除了具备初级的技能以外,还能根据职位的需求分析,做主动的渠道搜索。现在的网络招聘渠道已经很丰富了,积极看机会的候选人是很容易被找出来的,而选择性看机会的候选人也会出现在各种社交网络。我们能看到优秀的招聘专员对职位有较深入的理解,跟用人部门确定目标方向,梳理职位卖点等,更精准地找到及推荐目标候选人。这个程度的招聘已经需要部分的专业猎头技能了。

        高级的招聘,通常需要解决更复杂的招聘难题。也许是量,也许是高端职位,也许是模糊不清的方向,也许是负面的雇主品牌带来的难点等等。。。各种经验的累积都能为自己加分,积极面对招聘难题的心态是很重要的。如果能再来点创新性的解决方案,就更能体现出市场价值了。

        单从以上两个角度梳理一下,已经超过一千字了。其实还想谈谈有成熟HR体系的企业和创业型企业的招聘的不同,还有高大上的精英式的招聘和接地气的招聘的不同。。。从职业发展的角度,管理招聘团队跟自己做有什么不同?从猎头角色转入甲方需要重新掌握的技能是什么?横向的HR职业发展通道还有哪些?以上种种,都是招聘职业发展的中常见情景。

        有志成为招聘专家的同学,在招聘职业的路上碰到瓶颈的同学,或者已经走到一个三岔路口的同学,欢迎关注我们第三季度的培训课程及工作坊815日的招聘职业发展的工作坊,除了各种梳理以外,我们还将邀请“过来人”嘉宾一起探讨和分享。

         


        活动预告:(详细报名方法,请参考同期发送的另外2篇微信内容)

         

        6月18日(周四下午)

        TP沙龙 《互联网行业细分》

         

        7月11日(周六全天)

        培训讲堂 《职位需求分析及目标方向设定》

         

        7月18日(周六全天)

        培训讲堂 《全方位搜索》

         

        8月1日(周六下午)

        招聘工作坊《三个问题读懂业务》

         

        8月8日(周六全天)

        培训讲堂《高效评估-行为面试法》

         

        8月22日(周六全天)

        培训讲堂《薪酬谈判与期望值管理》

         

        8月15日(周六下午)

        招聘工作坊《招聘的职业发展》

         

        8月29日(周六下午)

        招聘工作坊《新时代的招聘系统》

         

        9月12日(周六全天)

        培训讲堂《职场高效沟通 - DiSC解析与招聘场景应用》

         

        9月19日(周六下午)

        招聘工作坊《人才储备战略 - 人才地图》

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